Este artículo explora la intersección entre la gestión matricial, la teoría de impacto social, y su relación con la gestión del talento y el capital humano en el contexto del modelo educativo exponencial. La gestión matricial, caracterizada por su estructura flexible y colaborativa, permite la optimización de recursos y la toma de decisiones descentralizada. Por otro lado, la teoría de impacto social analiza la dinámica de la influencia social en la toma de decisiones y la adopción de cambios dentro de una organización o comunidad. La combinación de ambas perspectivas proporciona un marco robusto para comprender cómo las estructuras organizativas pueden maximizar el impacto social positivo a través de estrategias participativas y multidimensionales.